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给客户先把Baldor电机定下来

  

      ”倪经理,您能不能先把我们的Baldor电机定下来,后续我给您具体合同!“吕经理电话我,同我协商。


  我比较为难,毕竟吕经理要定的Baldor电机比较贵,也数量也比较多。如果定下来的话,大量的资金就压进去了。美国Baldor电机工厂,没有具体理由是不能取消合同的。

  风险就全在我这里了。

  现在这个形式,美国的疫情也提心吊胆。交货交不出来,我也很难面对吕经理。

  这个要求,让我左右为难。定的话,资金压力大,风险巨大。不定,客户这里肯定不满意,万一后面定了,时间拖长后引起的交不了货。我就两面不是人了。

  思考良久,我还是决定帮客户备货,定货下去。

  但丑话呢,不仅需要说在前面,也要放在合同协议中。

  1:备货的baldor电机,后续相关合同,须在这个月内走完流程,具体执行下来。

  2:由于疫情影响,如果美国baldor工厂交不出货,此性质属于不可抗力。合同可以延期执行,也可以取消,不可因此原因索要赔偿。(同baldor工厂也需要同样条款)

  吕经理想了一下,就答应下来。再三感谢我们急他们所急,帮了大忙。

  其实,这个事情,在我的另外一个客户身上,已经做了好几次了。只是原因各有不同而已。

  18年19年时因为赶贸易战互加关税的时间节点。

  现在没有时间节点了,但是有了更加难以琢磨的全球性疫情的影响。这个更难,风险更大,不知道什么时候就突然停摆了。

  但从我自己的角度来看,风险大,是确实的。但它在更大程度上是对于外行的角度来看的。

  我从事Baldor-NEMA电机的事务这么多年了。有丰富的进口baldor电机经验。只要和客户协议签好。同时和厂家协议签好。

  大家的目的都是把事情办成。客户办不成也不会有更大的损失,厂家同样如此。这样我的风险就限制在了最小的范围内。

  即使有部分的资金的压力,但这个生意我还是会一直做的嘛。我给厂家的定金,滚动起来,在不长的时间段内,就抹平了。

  所以,这本身是一个三方都有益的事儿。当然需要去做!